Управление цепочкой добавленной стоимости

Компания Malteurop позиционирует себя как основного участником цепочки добавленной стоимости ячмень-солод-пиво; ее деятельность начинается с улучшения сортов и заканчивается пивоварением. Какая бизнес-модель является оптимальной? Какие преимущества мы даем нашим клиентам? Каким образом мы в наибольшей степени можем способствовать их международному развитию?